Systemisk Optimering av Skuldsaneringsinstitutet genom Integrerad Social Prövning: En Analys av SocialtjÀnstens Intyg som Kvalitetsfilter och Rehabiliteringsinstrument

1. Exekutiv Sammanfattning och Problemformulering

Det svenska skuldsaneringssystemet befinner sig i en paradoxal situation. Lagstiftningens intentioner – att erbjuda överskuldsatta individer en vĂ€g tillbaka till en ordnad ekonomi och samhĂ€llelig gemenskap – motverkas i praktiken av en administrativ överbelastning och en bristande precision i beslutsfattandet. Trots att tillgĂ€ngligheten till skuldsanering har ökat genom digitalisering och lagĂ€ndringar, avslĂ„s idag en majoritet av alla ansökningar. Denna rapport, som omfattar en djupgĂ„ende analys av juridiska, socioekonomiska och administrativa faktorer, utreder hypotesen om huruvida ett införande av ett obligatoriskt intyg frĂ„n socialtjĂ€nsten skulle kunna effektivisera processen och öka hĂ„llbarheten i de beslut som fattas.

KĂ€rnfrĂ„gan rör grĂ€nssnittet mellan den strikt ekonomiska prövning som Kronofogdemyndigheten (KFM) utför och den komplexa sociala verklighet som gĂ€ldenĂ€ren lever i. Rapporten argumenterar för att socialtjĂ€nsten, med sin unika inblick i klientens arbetsförmĂ„ga, hjĂ€lpsökande beteende och sociala stabilitet, besitter den information som krĂ€vs för att transformera skuldsaneringsinstitutet frĂ„n en administrativ ”avslagsmaskin” till en trĂ€ffsĂ€ker rehabiliteringsprocess. Genom att analysera data frĂ„n bland annat Kronofogden, Riksrevisionen och Konsumentverket, framtrĂ€der en bild av att professionellt stöd i ansökningsfasen Ă€r den enskilt starkaste prediktorn för ett bifall.

2. Det SkuldsaneringsrÀttsliga Landskapet: En Systemanalys

2.1 Historisk Kontext och Reformernas Konsekvenser

För att förstĂ„ dagens utmaningar mĂ„ste man betrakta evolutionen av skuldsaneringslagen. Vid lagens införande 1994 och reformeringen 2006 fanns ett starkt krav pĂ„ gĂ€ldenĂ€rens eget ansvar, konkretiserat genom kravet pĂ„ ett ”egenförsök” att nĂ„ uppgörelser med borgenĂ€rerna innan en ansökan kunde prövas av staten.1 Detta krav avskaffades sedermera för att inte stĂ€nga ute resurssvaga grupper, och i samband med 2016 Ă„rs lagĂ€ndring infördes en förenklad ansökningsprocess, ofta digital, för att sĂ€nka trösklarna ytterligare.2

Effekten av dessa reformer har varit tudelad. Å ena sidan har fler individer fĂ„tt teoretisk tillgĂ„ng till institutet. Å andra sidan har avskaffandet av de formella kraven pĂ„ förarbete lett till en dramatisk ökning av antalet ansökningar som saknar utsikter till framgĂ„ng. Kronofogden har i praktiken fĂ„tt överta det utredningsansvar som tidigare lĂ„g pĂ„ gĂ€ldenĂ€ren eller dennes ombud, vilket skapat en ohĂ„llbar arbetsbörda dĂ€r myndigheten tvingas lĂ€gga omfattande resurser pĂ„ att utreda och avslĂ„ Ă€renden.4

2.2 Den Kvantitativa Utmaningen: Volym kontra Kvalitet

Statistiken talar sitt tydliga sprĂ„k. Under de senaste Ă„ren har beviljandegraden sjunkit markant. Data indikerar att sex av tio ansökningar avslĂ„s.6 Denna höga avslagfrekvens Ă€r symptomatisk för ett systemfel dĂ€r inflödet (”input”) inte hĂ„ller den kvalitet som krĂ€vs för att generera ett positivt utfall (”output”).

År (Exempel)Trend i AnsökningarTrend i BeviljandegradAnalys av Orsak
Före 2016LÀgre volymHögre andel bifallKrav pÄ egenförsök fungerade som kvalitetsfilter.
Efter 2016Kraftig ökningSjunkandeDigitala ansökningar sÀnker tröskeln men saknar kvalitetskontroll.
Nutid (2024)Fortsatt hög nivĂ„Ca 40% bifall”Chansningar” ökar; mĂ„nga söker utan att uppfylla insolvensrekvisitet.

KÀlla: Syntes av statistik frÄn Kronofogden.6

Den digitala ansökningsprocessen, som var tÀnkt att effektivisera, har i vissa avseenden blivit kontraproduktiv. Riksrevisionen och andra aktörer har pÄpekat att sÀnka trösklar utan att tillföra resurser för sÄllning leder till att handlÀggningstiderna ökar, vilket drabbar de som faktiskt Àr i behov av skyndsamma beslut.5 JO har riktat allvarlig kritik mot de lÄnga handlÀggningstiderna, vilka direkt motverkar lagens syfte att rehabilitera.10

2.3 Det ”Osynliga” Mörkertalet av Skulder

En annan kritisk faktor som bidrar till ineffektiviteten Àr svÄrigheten för individen att presentera en komplett skuldbild. Kronofogden ser endast de skulder som ligger för verkstÀllighet hos myndigheten. En stor del av gÀldenÀrernas skuldbörda ligger dock ofta hos inkassobolag som Ànnu inte, eller inte lÀngre, driver Àrendet via Kronofogden.12 NÀr en gÀldenÀr ansöker digitalt utan professionellt stöd, missar denne ofta att redovisa dessa externa skulder. Detta leder till omfattande kompletteringsförelÀgganden frÄn Kronofogden, eller i vÀrsta fall avslag, dÄ skuldbilden bedöms som felaktig eller ofullstÀndig.12

3. Hypotesen om Intygets Effekt: Professionalisering av Ansökan

Förslaget att införa ett krav pĂ„ intyg frĂ„n socialtjĂ€nsten – specifikt frĂ„n den kommunala budget- och skuldrĂ„dgivningen (BUS) – bygger pĂ„ premissen att en initial professionell bedömning fungerar som en katalysator för hela processen.

3.1 Skillnaden i Utfall: Empiriska Bevis

Det finns starka empiriska belÀgg för att inblandning av en rÄdgivare drastiskt förÀndrar utfallet av en skuldsaneringsansökan. Statistik frÄn BUS-föreningen och Kronofogden visar en tydlig diskrepans mellan sökande som tar hjÀlp och de som söker pÄ egen hand.

Tabell 1: JÀmförelse av beviljandegrad beroende pÄ rÄdgivningsstöd

Kategori av SökandeAndel av Totala AnsökningarAndel av Beviljade BeslutFramgÄngsfaktor
Utan RÄdgivare60 %41 %LÄg (hög risk för formella fel/ej kvalificerad)
Med RÄdgivare40 %59 %Hög (förkvalificerade Àrenden)

KÀlla: BUS-föreningen och Kronofogden.12

Dessa siffror indikerar att rĂ„dgivaren fungerar som ett effektivt filter. De individer som inte uppfyller kraven (t.ex. för att de kan betala sina skulder pĂ„ sju Ă„r istĂ€llet för fem) avrĂ„ds frĂ„n att söka eller styrs om till andra lösningar innan de belastar Kronofogdens system. De som söker gör det med kompletta underlag, vilket möjliggör snabbare beslut. Ett obligatoriskt intyg skulle institutionalisera denna ”pre-screening”-effekt.

3.2 Intyget som KvalitetsstÀmpel

Ett intyg frÄn socialtjÀnsten skulle inte enbart vara en administrativ bock i kanten. Det skulle fungera som en garanti för att:

  1. Skuldbilden Àr total: RÄdgivaren har verktyg och kunskap att kartlÀgga skulder hos inkassobolag, vilket den enskilde ofta misslyckas med.12
  2. Alternativ har prövats: Intyget verifierar att gÀldenÀren har undersökt möjligheten till frivilliga uppgörelser eller betalningsplaner, vilket stÀrker skÀlighetsbedömningen.14
  3. Motivationen Àr utredd: Genom möten med rÄdgivaren har gÀldenÀrens vilja och förmÄga att följa en femÄrig plan testats i praktiken.

4. SocialtjÀnstens Unika KunskapsdomÀn: Det Djupare Perspektivet

Det mest centrala argumentet för socialtjÀnstens inblandning Àr den kvalitativa information myndigheten besitter, vilken Kronofogden saknar. Skuldsaneringslagen krÀver att gÀldenÀren Àr kvalificerat insolvent, vilket innebÀr att denne inte kan antas ha förmÄga att betala sina skulder inom överskÄdlig tid.14 Denna prognos Àr notoriskt svÄr att göra enbart baserat pÄ taxerad inkomst och skuldregister.

4.1 Prognos av Jobbchanser och ArbetsförmÄga

Kronofogdens bedömning av framtida betalningsförmĂ„ga Ă€r ofta en linjĂ€r framskrivning av nuvarande status. För en arbetslös eller sjukskriven person Ă€r detta trubbigt. SocialtjĂ€nsten, som ofta arbetar integrerat med arbetsmarknadsenheter och har insyn i individens rehabiliteringsplaner, kan bidra med en ”High Definition”-bild av anstĂ€llningsbarheten.

  • Identifiering av hinder: SocialtjĂ€nsten kan intyga om det finns sociala eller medicinska hinder (t.ex. odiagnostiserad neuropsykiatrisk problematik, missbruksproblematik under behandling) som gör att arbetslösheten Ă€r strukturell snarare Ă€n konjunkturell. Detta Ă€r avgörande för att bedöma om insolvensen Ă€r bestĂ„ende.4
  • Verifiering av resurser: OmvĂ€nt kan socialtjĂ€nsten intyga att en individ genomgĂ„r en arbetsmarknadsutbildning som med hög sannolikhet leder till arbete inom ett Ă„r. Detta förhindrar att en skuldsanering beviljas pĂ„ felaktiga grunder (t.ex. en nollplan) som senare mĂ„ste rivas upp vid omprövning nĂ€r inkomsten ökar.15

Denna djupare kunskap möjliggör en mer precis prognos, vilket Ă€r kĂ€rnan i rekvisitet för skuldsanering. Att bedöma en 30-Ă„rig lĂ„ngtidsarbetslös person som ”permanent insolvent” utan socialtjĂ€nstens insikter Ă€r en gissning; med deras intyg blir det en underbyggd bedömning.

4.2 HjÀlpsökande Beteende och Motivation

Skuldsanering Ă€r inte en passiv Ă„tgĂ€rd utan en aktiv rehabiliteringsprocess som krĂ€ver uthĂ„llighet. Forskning visar att gĂ€ldenĂ€rens motivation och ”hjĂ€lpsökande beteende” Ă€r avgörande framgĂ„ngsfaktorer.17

Kronofogden har begrÀnsade möjligheter att bedöma en sökandes attityd genom ett digitalt formulÀr. SocialtjÀnsten möter individen öga mot öga.

  • Aktiv medverkan: Ett intyg kan bekrĂ€fta att gĂ€ldenĂ€ren har kommit till bokade möten, samlat in begĂ€rda underlag och aktivt deltagit i budgetarbetet. Detta Ă€r ett starkt bevis pĂ„ rehabiliteringspotential.
  • Skam och passivitet: MĂ„nga överskuldsatta lider av passivisering orsakad av skam och lĂ„ngvarig stress.17 En rĂ„dgivare kan identifiera detta och erbjuda stöd (t.ex. motiverande samtal) som höjer sannolikheten för att skuldsaneringen fullföljs. Utan detta stöd riskerar gĂ€ldenĂ€ren att falla ur systemet vid första motgĂ„ng.

Genom att krÀva ett intyg tvingas systemet ta hÀnsyn till beteendevetenskapliga aspekter av skuldsÀttning, snarare Àn enbart matematiska.

4.3 Social Stabilitet som Grund för Betalningsplaner

En hĂ„llbar betalningsplan förutsĂ€tter en stabil livssituation. Återfall i skuldsĂ€ttning Ă€r ett reellt problem; cirka 21 % av de som beviljas skuldsanering drar pĂ„ sig nya skulder inom tvĂ„ Ă„r.20 Risken Ă€r sĂ€rskilt hög för ensamstĂ„ende förĂ€ldrar och personer som inte fĂ„tt rĂ„dgivning.20

SocialtjÀnsten har insyn i faktorer som boendesituation, familjestabilitet och eventuella skyddsbehov (t.ex. ekonomiskt vÄld).21

  • Riskbedömning: Ett intyg kan flagga för riskfaktorer, sĂ„som en förestĂ„ende separation eller osĂ€kert boende, vilket bör pĂ„verka hur betalningsplanen utformas (t.ex. genom buffertutrymme).
  • Ekonomiskt vĂ„ld: I fall dĂ€r ekonomiskt vĂ„ld förekommer kan socialtjĂ€nsten ge Kronofogden nödvĂ€ndig kontext för att förstĂ„ uppkomsten av vissa skulder, vilket Ă€r relevant för skĂ€lighetsbedömningen.21

5. Processuell Effektivitet och SamhÀllsekonomisk Nytta

Att flytta en del av utredningsbördan frÄn staten (Kronofogden) till kommunerna (via intyget) kan vid en första anblick verka som ett nollsummespel, men analysen pekar pÄ betydande effektivitetsvinster.

5.1 Minskad ”Churn” och Administrativt Spill

Kronofogdens nuvarande process prĂ€glas av hög ”churn” – en stor mĂ€ngd Ă€renden processas med resultatet avslag. Varje avslag kostar handlĂ€ggningstid. Om intyget fungerar som ett filter dĂ€r uppenbart utsiktslösa fall sorteras bort innan ansökan, frigörs resurser hos Kronofogden för att snabbare handlĂ€gga de Ă€renden som har potential.9

Vidare minskar behovet av kompletteringar. En ansökan som Àr kvalitetssÀkrad av en rÄdgivare Àr komplett frÄn dag ett. Detta eliminerar den brevvÀxling och vÀntetid som idag kÀnnetecknar processen.24 Riksrevisionen har pekat pÄ att ineffektiviteten i systemet Àr kostsam; varje mÄnad av fördröjning ökar skuldbördan och minskar chansen till rehabilitering.5

5.2 Kostnaden för Misslyckad Rehabilitering

Kostnaden för överskuldsÀttning Àr inte bara monetÀr utan uttrycks i ohÀlsa, sjukskrivningar och utanförskap.25 Forskning visar en direkt korrelation mellan överskuldsÀttning och psykisk ohÀlsa, inklusive suicidrisk.25

Ett system dÀr beslut fattas pÄ felaktiga grunder (för att sociala faktorer inte vÀgts in) leder till:

  1. Avbrutna skuldsaneringar: NÀr betalplanen Àr orealistisk.
  2. Återfall: NĂ€r beteendeförĂ€ndring inte skett.

Genom att investera i den initiala utredningen via socialtjĂ€nsten ökar ”trĂ€ffsĂ€kerheten”. Ett hĂ„llbart beslut minskar risken för att individen Ă„terkommer till Kronofogden eller socialtjĂ€nsten för försörjningsstöd i framtiden. Detta Ă€r en lĂ„ngsiktig samhĂ€llsekonomisk vinst som vida överstiger kostnaden för rĂ„dgivningstimmar.

6. Risker, Motargument och Strukturella Hinder

Trots de tydliga fördelarna med ett obligatoriskt intyg finns det betydande hinder som mÄste adresseras för att inte skapa nya problem.

6.1 Det Kommunala Resursgapet (”Postkodlotteriet”)

Sveriges 290 kommuner har varierande resurser och prioriteringar. Konsumentverket rapporterar om stora skillnader i vÀntetider till budget- och skuldrÄdgivning. I vissa kommuner Àr vÀntetiden flera mÄnader.28

  • Risken: Om ett intyg görs obligatoriskt i lag, blir rĂ€tten till skuldsanering beroende av kommunens handlĂ€ggningstid. En gĂ€ldenĂ€r i en underbemannad kommun skulle missgynnas kraftigt, vilket strider mot principen om likvĂ€rdighet inför lagen.
  • Lösning: För att detta ska fungera krĂ€vs antingen öronmĂ€rkta statsbidrag för att skala upp rĂ„dgivningen, eller en lagstadgad garanti om max-vĂ€ntetid (likt vĂ„rdgarantin) kopplat till sanktioner.

6.2 Sekretess och Informationsdelning (OSL)

Offentlighets- och sekretesslagen (OSL) utgör ett hinder för informationsutbyte mellan socialtjÀnst och Kronofogden. SocialtjÀnsten fÄr som huvudregel inte lÀmna ut uppgifter om enskilda utan samtycke.31

  • Hantering: Intyget mĂ„ste bygga pĂ„ gĂ€ldenĂ€rens aktiva samtycke. Det mĂ„ste vara gĂ€ldenĂ€ren som begĂ€r intyget för att bifoga sin ansökan, snarare Ă€n att myndigheterna utbyter data ”över huvudet” pĂ„ individen. Detta ligger dock i linje med skuldsaneringslagens krav pĂ„ gĂ€ldenĂ€rens aktiva medverkan.

6.3 Tröskeleffekter för de Mest Utsatta

Det finns en risk att kravet pĂ„ ett fysiskt möte och ett intyg blir en barriĂ€r för de allra svagaste – personer med svĂ„r psykisk ohĂ€lsa eller social fobi som har svĂ„rt att ta kontakt med myndigheter. Det var just för att hjĂ€lpa dessa som ”egenförsöket” togs bort.1

  • Mitigering: Systemet mĂ„ste ha ventiler. Intyget bör vara huvudregel, men med möjlighet till undantag för ”sĂ€rskilda skĂ€l” dĂ€r socialtjĂ€nsten eller ett ombud kan intyga att gĂ€ldenĂ€ren inte förmĂ„r genomgĂ„ den ordinarie rĂ„dgivningsprocessen, men Ă€ndĂ„ Ă€r i behov av sanering.

7. Internationella Perspektiv: LÀrdomar frÄn Norden

En blick mot vÄra grannlÀnder ger stöd för hypotesen om vÀrdet av social integration i processen.

  • Finland: HĂ€r Ă€r ekonomi- och skuldrĂ„dgivningen (under RĂ€ttstjĂ€nstverket) ofta första instans. RĂ„dgivaren hjĂ€lper till att upprĂ€tta ansökan och betalningsförslag, vilket sedan faststĂ€lls av domstol.32 RĂ„dgivningen Ă€r en integrerad del av rĂ€ttskedjan, inte ett sidospĂ„r.
  • Norge: Även hĂ€r finns krav pĂ„ att gĂ€ldenĂ€ren ska ha försökt nĂ„ en ordning (”gjeldsordning”) och rĂ„dgivning via NAV (motsvarande FörsĂ€kringskassan/SocialtjĂ€nsten/Arbetsförmedlingen) Ă€r en central del av processen.35

Dessa modeller visar att en högre grad av institutionaliserat stöd i ansökningsfasen leder till processer som Ă€r mer förutsĂ€gbara och rĂ€ttssĂ€kra Ă€n den nuvarande svenska ”öppna dörren”-modellen.

8. Slutsats och Rekommendationer

Analysen visar att ett införande av krav pÄ intyg frÄn socialtjÀnsten (budget- och skuldrÄdgivningen) skulle ha potential att fundamentalt förbÀttra och effektivisera det svenska skuldsaneringssystemet.

Genom att utnyttja socialtjÀnstens djupare kÀnnedom om individens:

  1. Jobbchanser: Genom realistiska prognoser av arbetsförmÄga bortom taxerad inkomst.
  2. HjÀlpsökande beteende: Genom verifiering av motivation och aktiv medverkan.
  3. Sociala kontext: Genom identifiering av riskfaktorer för Äterfall.

…skapas förutsĂ€ttningar för beslut som Ă€r bĂ„de korrekta i sak och hĂ„llbara över tid. Effektiviseringen uppstĂ„r genom att ”avslagsmaskinen” avlastas, handlĂ€ggningstider kortas och resurser fokuseras pĂ„ rehabiliteringsbara Ă€renden.

Rekommendationer för implementering:

  • Lagstadgat ”Fast Track”: Snarare Ă€n ett absolut tvĂ„ng (som kan slĂ„ mot de svagaste), bör lagstiftningen premieras sĂ„ att ansökningar med intyg ges förtur eller förenklad prövning hos Kronofogden. Detta skapar en stark ”nudge” (incitament) att söka rĂ„dgivning.
  • Standardisering av Intyget: Intyget mĂ„ste utformas nationellt av Konsumentverket och Kronofogden för att sĂ€kerstĂ€lla likvĂ€rdighet. Det ska fokusera pĂ„ prognos och handling, inte enbart beskriva misĂ€r.
  • ResursförstĂ€rkning: Reformen mĂ„ste Ă„tföljas av ökade medel till den kommunala rĂ„dgivningen för att möta den ökade efterfrĂ„gan och undvika rĂ€ttsförluster p.g.a. köer.

Sammanfattningsvis Àr intyget nyckeln till att ÄterupprÀtta balansen mellan systemets effektivitet och dess humana syfte: att ge mÀnniskor en andra chans som faktiskt fungerar.

Citerade verk

  1. Ett enklare och snabbare skuldsaneringsförfarande – lagen.nu, hĂ€mtad december 19, 2025, https://lagen.nu/prop/2005/06:124
  2. Ny lag ska göra det lĂ€ttare att bli skuldfri | Lunds kommun – Mynewsdesk, hĂ€mtad december 19, 2025, https://www.mynewsdesk.com/se/lund/pressreleases/ny-lag-ska-goera-det-laettare-att-bli-skuldfri-1630362
  3. Allt fler ansöker om skuldsanering | Arbetaren, hÀmtad december 19, 2025, https://www.arbetaren.se/2019/08/23/allt-fler-ansoker-om-skuldsanering/
  4. Orsaken till betalnings- problemen viktigare Ă€n skuldernas storlek vid beslut om skuldsanering – Kronofogden, hĂ€mtad december 19, 2025, https://kronofogden.se/download/18.338e6d8417768af37a86e24/1619556175664/Skuldsanering_kortanalys.pdf
  5. Riksrevisionens rapport om samhĂ€llets stöd till överskuldsatta – Riksdagens öppna data, hĂ€mtad december 19, 2025, https://data.riksdagen.se/fil/147CDF8C-25E6-410A-BAD8-C0074633B3E2
  6. Sex av tio ansökningar om skuldsanering beviljas inte | Kronofogden – Via TT, hĂ€mtad december 19, 2025, https://via.tt.se/pressmeddelande/3622222/sex-av-tio-ansokningar-om-skuldsanering-beviljas-inte?publisherId=3236531&lang=sv
  7. MĂ„nga ansöker om skuldsanering – Kronofogden, hĂ€mtad december 19, 2025, https://kronofogden.se/om-kronofogden/nyheter-och-press/pressmeddelande/2025-02-03-manga-ansoker-om-skuldsanering
  8. Fler ansöker om skuldsanering – Kronofogden, hĂ€mtad december 19, 2025, https://kronofogden.se/om-kronofogden/nyheter-och-press/pressmeddelande/2024-02-13-fler-ansoker-om-skuldsanering
  9. JO kritiserar Kronofogden för lÄngsam handlÀggning av skuldsaneringsÀrende, hÀmtad december 19, 2025, https://busforeningen.se/nyheter/jo-kritiserar-kronofogden-for-langsam-handlaggning-av-skuldsaneringsarende/
  10. Kritik mot Kronofogdemyndigheten för lĂ„ngsam handlĂ€ggning av ett Ă€rende om skuldsanering – JO – Riksdagens OmbudsmĂ€n, hĂ€mtad december 19, 2025, https://www.jo.se/besluten/kritik-mot-kronofogdemyndigheten-for-langsam-handlaggning-av-ett-arende-om-skuldsanering/
  11. Allvarlig kritik mot Kronofogdemyndigheten för hanteringen av ansökningar om betalningsförelĂ€ggande m.m. – JO – Riksdagens OmbudsmĂ€n, hĂ€mtad december 19, 2025, https://www.jo.se/besluten/allvarlig-kritik-mot-kronofogdemyndigheten-for-hanteringen-av-ansokningar-om-betalningsforelaggande-m-m/
  12. Fler fĂ„r skuldsanering med hjĂ€lp av budget- och skuldrĂ„dgivare …, hĂ€mtad december 19, 2025, https://busforeningen.se/nyheter/fler-far-skuldsanering-med-hjalp-av-budget-och-skuldradgivare/
  13. MĂ„nga ansöker om skuldsanering – BUS-föreningen, hĂ€mtad december 19, 2025, https://busforeningen.se/nyheter/manga-ansoker-om-skuldsanering/
  14. Ett enklare och snabbare skuldsaneringsförfarande – Regeringen, hĂ€mtad december 19, 2025, https://www.regeringen.se/contentassets/e569778bc3ab4e4c89366adcf32d165e/ett-enklare-och-snabbare-skuldsaneringsforfarande
  15. Ansökan om omprövning av skuldsanering – Kronofogden, hĂ€mtad december 19, 2025, https://kronofogden.se/skuldsanering/du-som-ska-ansoka-eller-har-ansokt-om-skuldsanering/ansokan-om-omprovning-av-skuldsanering
  16. 6 Steg 2 – Förfarandet vid kronofogdemyndigheten – Regeringen, hĂ€mtad december 19, 2025, https://www.regeringen.se/contentassets/acc3d333c799436391992b0d4dc704f4/ett-steg-mot-ett-enklare-och-snabbare-skuldsaneringsforfarande-del-2/
  17. Tidigare insatser krĂ€vs för att hjĂ€lpa överskuldsatta – forskning.se, hĂ€mtad december 19, 2025, https://forskning.se/2016/08/22/tidigare-insatser-kravs-for-att-hjalpa-overskuldsatta/
  18. hÀmtad december 19, 2025, https://www.diva-portal.org/smash/get/diva2:400628/FULLTEXT01.pdf
  19. Ut ur skuldfĂ€llan – lagen.nu, hĂ€mtad december 19, 2025, https://lagen.nu/sou/2013:72
  20. Var femte fĂ„r en ny skuld inom tvĂ„ Ă„r frĂ„n beviljad skuldsanering – BUS-föreningen, hĂ€mtad december 19, 2025, https://busforeningen.se/nyheter/var-femte-far-en-ny-skuld-inom-tva-ar-fran-beviljad-skuldsanering/
  21. Statens insatser mot ekonomiskt vĂ„ld i nĂ€ra relationer – Riksrevisionen, hĂ€mtad december 19, 2025, https://www.riksrevisionen.se/granskningar/granskningsrapporter/2025/statens-insatser-mot-ekonomiskt-vald-i-nara-relationer.html
  22. RiR 2025:6 – Statens insatser mot ekonomiskt vĂ„ld i nĂ€ra relationer – Riksrevisionen, hĂ€mtad december 19, 2025, https://www.riksrevisionen.se/download/18.371b6d73195b25e4b8b4857c/1744032949489/RiR-2025-6-rapport.pdf
  23. Riksrevisionen granskar Kronofogden – Publikt, hĂ€mtad december 19, 2025, https://www.publikt.se/nyhet/riksrevisionen-granskar-kronofogden-27244
  24. Prop. 2015/16:125 Skuldsanering – förbĂ€ttrade möjligheter för överskuldsatta att starta om pĂ„ nytt – RĂ€ttslig vĂ€gledning, hĂ€mtad december 19, 2025, https://www4.skatteverket.se/download/18.7b6a9c631958b000a1ce9ec/1745470507816/Proposition%202015_16_125%20Skuldsanering%20f%C3%B6rb%C3%A4ttrade%20m%C3%B6jligheter%20att%20starta%20om%20p%C3%A5%20nytt.pdf
  25. Ökad ohĂ€lsa i finanskrisens spĂ„r – VĂ„rdfokus, hĂ€mtad december 19, 2025, https://www.vardfokus.se/nyheter/okad-ohalsa-i-finanskrisens-spar/
  26. Rapport 2015:16 ÖverskuldsĂ€ttning och ohĂ€lsa – Vidensfunktionen, hĂ€mtad december 19, 2025, https://vidensfunktionen.dk/wp-content/uploads/2023/04/rapport-2014-16-overskuldsattning-och-ohalsa-konsumentverket.pdf
  27. Var femte överskuldsatt person har försökt ta sitt liv | SamhÀllsvetenskapliga fakulteten, hÀmtad december 19, 2025, https://www.sam.lu.se/artikel/var-femte-overskuldsatt-person-har-forsokt-ta-sitt-liv
  28. Med vĂ€ntan vĂ€xer skulden – NET, hĂ€mtad december 19, 2025, https://stpubshop.blob.core.windows.net/publikationer/rapport-2015-8-med-vantan-vaxer-skulden-utan-bilaga-konsumentverket.pdf
  29. LĂ€get i landet 2023: Budget- och skuldrĂ„dgivning – NET, hĂ€mtad december 19, 2025, https://stpubshop.blob.core.windows.net/publikationer/laget-i-landet-2023-bus-konsumentverket.pdf
  30. KartlĂ€ggning av Budget- och skuldrĂ„dgivningen – VĂ€sterĂ„s stad, hĂ€mtad december 19, 2025, https://www.vasteras.se/download/18.1dc82af414bc5e5cb71a11/1554824454170/03%20-%20Kartl%C3%A4ggning%20av%20Budget-%20och%20skuldr%C3%A5dgivningen.pdf
  31. Riktlinjer för budget- och skuldrĂ„dgivning – Stockholms stad, hĂ€mtad december 19, 2025, https://meetingspublic.stockholm.se/welcome-sv/namnder-styrelser/kommunfullmaktige/mote-2023-11-27/agenda/bilaga-riktlinjer-for-budget-och-skuldradgivningpdf?downloadMode=open
  32. SKULDSANERING FÖR PRIVATPERSONER – Oikeuspalveluvirasto, hĂ€mtad december 19, 2025, https://www.oikeuspalveluvirasto.fi/app/uploads/sites/2/2025/03/Yksityishenk_velkajarjestely_SV_DIGI.pdf
  33. Ekonomi- och skuldrĂ„dgivning – RĂ€ttstjĂ€nstverket – Oikeuspalveluvirasto, hĂ€mtad december 19, 2025, https://www.oikeuspalveluvirasto.fi/sv/ekonomi-och-skuldradgivning/
  34. Vem kan beviljas skuldsanering – RĂ€ttstjĂ€nstverket – Oikeuspalveluvirasto, hĂ€mtad december 19, 2025, https://www.oikeuspalveluvirasto.fi/sv/ekonomi-och-skuldradgivning/arrangera-skulder/skuldsanering/vem-kan-beviljas-skuldsanering/
  35. Treng rĂ„dgiving om Ăžkonomi og gjeld – nav.no, hĂ€mtad december 19, 2025, https://www.nav.no/okonomi-gjeld/nn
  36. Trenger rĂ„dgivning om Ăžkonomi og gjeld – nav.no, hĂ€mtad december 19, 2025, https://www.nav.no/okonomi-gjeld

No responses yet

LĂ€mna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fÀlt Àr mÀrkta *

Senaste kommentarer

Inga kommentarer att visa.

Kontakt

AnvÀnd formulÀret för intresseanmÀlan.

Du som har bolÄn idag fÄr ett mail nÀr det gÄr att ansöka och inget annat.

Du som vill diskutera partnerskap fĂ„r ett mail asap. đŸ€

  • hej@allabolĂ„n.se
  • Stockholm